La inteligencia artificial (IA) está transformando la manera en que trabajamos, emprendemos, investigamos y atendemos las necesidades de nuestras comunidades. Su presencia en diferentes industrias plantea nuevas oportunidades, pero también importantes preguntas sobre el futuro del trabajo, la innovación y el bienestar humano. 

¿Cómo está cambiando la IA nuestras profesiones? ¿Qué oportunidades representa para quienes desean emprender? ¿Cómo puede contribuir al desarrollo de la investigación científica y a la salud pública? Estas son algunas de las preguntas que nos invitan a reflexionar sobre el impacto de esta tecnología en nuestra sociedad. 

Comprender la inteligencia artificial es cada vez más importante para participar activamente en los cambios que están definiendo nuestro futuro. 

Ante esta nueva realidad el Fideicomiso de Ciencia, Tecnología e Investigación de Puerto Rico lanzó AI Impact Sessions, una serie de conversaciones virtuales de 90 minutos que examina cómo la inteligencia artificial (IA) transforma sectores clave del país. Las primeras sesiones confirmaron que el interés es real: la sesión inaugural contó con la participación de 49 organizaciones y el 63 % de las personas inscritas ya utiliza la IA activamente en su trabajo.

Primero, las personas

La sesión Human-Centered AI partió de una pregunta sencilla: ¿para quién es la IA? Keren Henríquez, de Next Level Innovation, explicó que la IA debe amplificar las capacidades humanas, no desplazarlas, y que la interpretación, el juicio y la responsabilidad deben permanecer en manos de las personas. Propuso partir de las necesidades humanas, no de la tecnología, y adaptar las soluciones a las realidades locales, como el bilingüismo, la resiliencia ante los huracanes y la seguridad alimentaria.

Alba de León, desde la perspectiva de la psicología, planteó que la agencia humana se mide preguntándoles a quienes utilizan la herramienta a diario. Citó a Ellen Langer, quien señala que el sentido de control influye en el bienestar. Por su parte, César Pio Vannetti compartió cómo el Fideicomiso implantó una herramienta de IA generativa por etapas, comenzando por el área de salud pública para cumplir con los requisitos de privacidad y estableciendo una política sencilla que los equipos puedan seguir.

El consenso fue claro: la IA debe complementar el ingenio humano, y las áreas de recursos humanos y desarrollo de talento deben participar desde el inicio.

Después, las reglas

La sesión AI Governance distinguió dos conceptos que suelen confundirse. El catedrático de Derecho Alfonso Martínez Piovanetti explicó que la regulación comprende las normas establecidas por el Estado, mientras que la gobernanza abarca las decisiones que cada institución toma sobre cómo utilizar la tecnología. La Unión Europea aprobó la primera ley integral de IA, basada en niveles de riesgo, aunque pospuso hasta 2027 y 2028 algunas obligaciones relacionadas con los sistemas de alto riesgo. Estados Unidos, por su parte, se ha inclinado hacia la desregulación.

Puerto Rico ocupa un lugar particular en esta conversación. El Gobierno adoptó en septiembre de 2025 una política para el uso de la IA en sus agencias y, desde enero de 2026, está vigente la Regla 1.19 de Conducta Profesional, que exige a los profesionales de la abogacía contar con competencia tecnológica. Según el panel, la Legislatura ha radicado cerca de 50 proyectos relacionados con la IA desde 2025, pero ninguno de carácter sistémico.

Nesty Delgado, cuyo programa ha certificado este año a 42 organizaciones y casi 200 ejecutivos, insistió en que adoptar la IA implica un cambio cultural guiado por valores, con la dignidad humana como eje central, tal como establece la Recomendación sobre la Ética de la IA de la UNESCO, adoptada por sus 193 Estados miembros. José Torres recomendó a las pequeñas y medianas empresas (pymes) crear comités de gobernanza que integren las áreas de tecnología, recursos humanos y asesoría legal.

La conversación continúa

Uno de los aspectos más valiosos de estas sesiones es el diálogo que generan. En la primera sesión, 13 personas se ofrecieron como ponentes y una docena de participantes compartió proyectos en busca de colaboración. Este conocimiento colectivo contribuirá al desarrollo del Puerto Rico AI Impact Map 2026.

Próximas sesiones:

Fuentes 

Fuentes de las sesiones: resúmenes de AI Impact Sessions: Human-Centered AI (2 de octubre de 2026) y AI Governance (16 de octubre de 2026).